"Сега е моментът за реални, мащабни и сериозни антикорупционни действия", заяви Димитър Марков, директор на Правната програма в Центъра за изследване на демокрацията
"Резултатите, които виждаме от системата за мониторинг на корупцията, са нов връх в разпространението на корупцията в България за 27-годишната история, в която правим тези изследвания".
Това заяви директорът на Правната програма в Центъра за изследване на демокрацията Димитър Марков пред БНР. Според него е изключително "тревожена тази статистика, предвид това, че България вече се смята за завършила своята евроинтеграция, за завършила голяма част от антикорупционните си реформи, свързани с уеднаквяване на правила, институции с международните стандарти и отново виждаме пик".
"Още е рано да уточним симптомите, които показва новата власт", посочи Марков.
"Имаме данни, които показват изключително високо разпространение на корупцията и нова власт с убедително парламентарно мнозинство зад гърба си и ясен антикорупционен мандат в предизборната си програма. Двете, съчетани помежду си, на пръв поглед създават впечатлението, че сега е моментът за реални, мащабни и сериозни антикорупционни действия. Дали това ще се случи - предстои да разберем. Сигналите към момента са в двете посоки".
Според него най-големият проблем в момента, който е трупан с години, е "безнаказаността по високите етажи на властта, на олигархията, на бизнеса - там, където корупцията е най-голяма и където можем да говорим за завладяване на държавата". По думите му се наблюдава пълна неспособност на държавните институции да доведат до успешен край дори едно от тези производства.
"Тези хора трябва да се назовават и да носят полагащата им се отговорност, ако бъде установено, че те са направили това".
Според него имаме признаци на завладяване на държавата.
"Това е голям проблем - липсата на безпристрастност води до понижаване на общественото доверие, а понижаването на общественото доверие води до чувството на безнаказаност и реално нормализиране на негативни явления, които би трябвало да се наказват".
Според него институциите са неспособни да си свършат работата и да доведат до успешен край дела за корупция, особено за корупция по високите етажи на властта.
"Сигналите към обществото са, че това е една система, която може да започне едни такива производства, да подложи на репресии определени хора и след това тихомълком да не се случи нищо. Това е много опасно, тъй като то създава тези впечатления за завладяване на държавата, за безнаказаност и за хората, които си казват, че нищо не се случва и че явно това е новото нормално. В ситуация на този риск се намираме в момента. Сега е ключов момент да се обърне процесът".
Марков подчерта, че реформите с откриване и закриване на институции освен че създават хаос в системата, но и често водят до реално изчезване на документи.
"Институциите са там, но тези чести смени и то драстични смени - разкриване, закриване - това е огромен риск. Другото нещо е как се рекрутират хората във всички тези институции - за обществото не остава убедеността, че това е прозрачно, безпристрастно и че там попадат най-добрите хора. Трето - това е може би крайъгълният камък на целия процес - това е съдебната власт, която освен че отново е с критични нива на ниско обществено доверие, всъщност е призваната да бъде гарантът срещу завладяването на държавата. Този парадокс - че най-ключовата институция - гарантът, е с едни от най-високите нива на завладяност, всъщност ни води до ситуацията, в която тези неща се нормализират. В доклада препоръчваме да се поднови съставът на ВСС при условията на спешност, но при състезателност на процеса".
Второто е да се провери разпределението на делата - т.нар. случайно, изтъкна също той и добави и третото - адекватно разследване на всички случаи на обвързаности, клиентелизъм и мрежи за влияние.
"Виждаме в новите управляващи тенденцията да се пришпорват бързичко едни процеси, защото са важни, защото са критични, понякога защото са свързани с пари - това не е добре да се случва при избора на ВСС. Ако видим по-различен подход - тогава да, хладен оптимизъм ще има".
