От „Верея“ до „Олимпус“: Как фамилия Сарандис окрупни най-известните брандове на българската трапеза
Двама братя от Гърция държат 70% от млечния пазар у нас: Как се стигна до създаването на този абсолютен гигант
Млечният сектор в България е изправен пред безпрецедентна пазарна концентрация, която поставя едно-единствено предприятие в господстващо положение. Новината бе съобщена от заместник-председателя на Комисията за защита на конкуренцията Радомир Чолаков. В ефира на бТВ той алармира, че един играч вече контролира внушителните 70 на сто от преработката на млечни продукти в страната, което поставя сериозни въпроси пред конкурентната среда у нас.
Проверка на фактите показва, че зад тази мащабна доминация стоят гръцките бизнесмени Михаил и Димитриос Сарандис. Те са действителните собственици на базираната в град Трикала компания „Хеленик деарис“, която управлява регистрираната в Сливен „Обединена Млечна Компания“ ЕАД. Чрез този мегаструктурен субект двамата братя притежават някои от най-популярните и разпознаваеми марки на българския пазар, сред които са „Верея“, „Фибела“, „Олимпус“, „Русалка“ и „Ханско“.
Пътят към изграждането на този пазарен колос започва през 2023 година, когато братя Сарандис, тогава собственици на предприятието „Тирбул“, купуват „Обединена млечна компания“ от друга гръцка група за сумата от 70 милиона евро. По това време общият пазарен дял на двете структури е едва около 25 на сто. Последва обаче мащабна реорганизация и юридическо сливане през 2024 година, при което производствените линии от старата фабрика в Пловдив бяха преместени и интегрирани в силно разширената база в Сливен. С площ от 11 хиляди квадратни метра и оборот, надхвърлящ 100 милиона евро, новото мегапредприятие генерира внушителните 237 милиона лева приходи за 2024 година, като плановете предвиждат преработка на до 500 тона мляко на ден и нови милионни инвестиции в логистика и екологични биогазови системи.
Според регулатора обаче, тази ситуация е породена от дълбок структурен проблем в българското селско стопанство. Отглеждането на овце в страната е спаднало драстично от 9 милиона в края на миналия век до под 1 милион в момента, което прави България изключително зависима от вноса на суровина. По думите на Радомир Чолаков се получава порочен кръг, тъй като липсата на възможности за малкия и средния бизнес отваря ниши за внос, а това демотивира българските производители. Именно заради огромното влияние на обединената компания върху пазара, Комисията за защита на конкуренцията стартира в началото на тази година допълнителни проверки, с които да следи изкъсо пазарното поведение на млечния гигант.
